セミナーのご紹介：『 スタジアムを中心とした幅広い事例から 新たなビジネスの機会を創造する「官民連携手法の押さえ方」を開示 』の開催　(2018年12月07日)

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日本計画研究所（JPI）
 『 スタジアムを中心とした幅広い事例から　新たなビジネスの機会を創造する「官民連携手法の押さえ方」を開示
　　　延べ払い型、経営委託型、収益施設併設型のタイプ別PFI、官民合築、指定管理者制度、都市公園法の管理許可制度、負担付寄付など官民連携手法の勘所  』の開催

日程 ： 2018年12月07日 (金) 09:30~11:30
会場 ： 東京都／JPIカンファレンススクエアⅡ（東京都港区南麻布5丁目2番32号 興和広尾ビル）→　案内
主催 ： 日本計画研究所（JPI）
講師 ： 鈴木 文彦氏（大和エナジー・インフラ株式会社 ソリューション部　副部長）

〇概要

　抜本改革以降のPFI/PPPは公共施設の効率的な整備から新たなビジネス機会の創造へ。応用と実践を念頭に、スタジアムを中心に幅広い事例をとりあげます。延べ払い型、経営委託型、収益施設併設型のタイプ別のPFIだけでなく、官民合築、指定管理者制度、都市公園法の管理許可制度、負担付寄附など官民連携手法を詳説します。

〇講義項目

１.　コンセッション事業の背景
　　　(1) 公共施設マネジメントから見るPFI／PPPの要請
　　　(2) PFI／PPPの抜本改革と新たなビジネス機会の創造
　　　(3) 公共発注との比較で見たPFI/PPPのコスト削減メカニズム

２.　官民連携のケースで見るスタジアムその他のインフラ整備
　　　(1) 負担付き寄附スキームと三鷹の森ジブリ美術館
　　　(2) 48年間の指定管理機関を設定したガンバスタジアム
　　　(3) 市民の出資で整備した横浜スタジアムと球場まちづくり
　　　(4) 都市公園法で運営権を得た楽天生命パーク宮城の成功ポイント
　　　(5) 球団の意向を反映して整備した広島市民球場
　　　(6) タラソ福岡の事例で学ぶ財政モニタリングの実践例

３.　大和エナジー・インフラの設立と大和証券グループのインフラビジネスの取組み

４.　関連質疑応答

５.　名刺交換会　　

*アイキャッチ　Photo by Tyler Callahan on Unsplash

申込や詳細な内容の確認は下記リンク先でできます。
 『 スタジアムを中心とした幅広い事例から　新たなビジネスの機会を創造する「官民連携手法の押さえ方」を開示  』のご案内