【セミナー紹介】『 安藤ハザマが取り組む病院建築のポイント～有明医療センターECI事業とコミッショニングの事例から～ 』

日程 ： 2026年01月30日 13:30〜15:30

会場 ： JPIカンファレンススクエア（東京都港区南麻布5丁目2番32号 興和広尾ビル）

主催 ： 日本計画研究所（JPI）

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日本計画研究所（JPI）
 『 コスト高・入札不調時代における医療施設整備の新たな最適解を探る
　　安藤ハザマが取り組む病院建築のポイント
　　～有明医療センターECI事業とコミッショニングの事例から～ 』の開催

〇概要

建設コストが高騰する昨今、病院建築の入札不調が散見されております。医療施設の更新をどう進めればよいか関係者の課題となっています。
安藤ハザマは、医療施設の設計/施工実績が豊富ではありませんが、地道に300床以下の医療施設の施工/設計に取り組んでいます。その中で、弊社受注の「有明医療センターECI事業」は、医療施設ECI事業の成功事例として紹介されることが多くなりました。今回は、有明医療センターECI事業を事例に、できるだけ詳しいECI事業の具体的内容、また同病院竣工後、コミツショニング（CX）を実施しランニングコストを低減した内容を実例で説明いたします。またこの事業を踏まえて、今後の取り組みへの所感などを詳説します。

〇講義内容

１. ECIのメリット
　 (1) 工期短縮
　 (2) コスト削減
　 (3) 地域経済貢献
　 (4) 実施設計段階からの施工者技術導入

２. 実施設計段階～ECI発注後の変化～
　 (1) リニアック導入
　 (2) 構造方式変更　ハイブリッド構造
　 (3) 地下躯体のボリューム低減
　 (4) 杭方式から地盤改良への変更
　 (5) 開発行為3期分割を2期分割に変更
　 (6) 感染症対策エレベータ増設
　 (7) 病室の内法面積拡大
　 (8) エネルギーサービス（ES）機械室の屋上配置
　 (9) ZEB Oriented認証の取得 ３. ECIのデメリット

４. コミッショニング～竣工後の提案～
　 (1) ZEBとコミッショニング
　 (2) 検証プロセス
　 (3) 性能検証試験
　 (4) 運転見直し調整など
　 (5) コミッショニングの省エネ効果

５. 病院ECIを踏まえての所感～今後の取り組み～

６. 関連質疑応答
７. 名刺交換・交流会

申込や詳細な内容の確認は下記リンク先でできます。
 『 コスト高・入札不調時代における医療施設整備の新たな最適解を探る 安藤ハザマが取り組む病院建築のポイント ～有明医療センターECI事業とコミッショニングの事例から～ 』のご案内